Amivel az ínyenc termékek spanyol gyártója szembesül, az nagy nehézségekbe ütközik, hogy pontosan ilyen típusú forgalmazókat találjon.
gourmet csatorna. Sokkal megvalósíthatóbb, ha keresnek egy forgalmazót vagy akár olyan nagy üzleteket, amelyek helyi forgalmazásra hivatkoznak, hogy megakadályozzák ezeknek a termékeknek a terjeszkedését a saját hatásterületükön (egy másik óriási hiba a márkák részéről), és ami számukra a legkevésbé számít. a termékdifferenciálás, számukra az érvényesül, amit látnak a
csomagolás, és ha azt mondja
spanyol kagyló (spanyol kagyló) és 5 dollárba kerül, mint például a Matiz cég, nem értik, hogy más spanyol eredetű kagylók ára kaliberüktől (méretüktől függően) 14 és 30 dollár között lehet, mint például a Conservera.
a kíváncsi,
Spanyol Királyi Konzervatórium,
Agromar konzervek o
Konzerv Nosa.
Nem igényelnek például pecsétet
galíciai származású, mert nem tudnak róla és SENKI nem befolyásolja a bevezetéséért. azt a pecsétet
garantálja a termék legális származását, amellett, amit a
csomagolás. Így sokszor, mivel a forgalmazónak az ár számít (az ínyenc csatornának nem megfelelő forgalmazót értik), a spanyol gourmet termék iránti kereslet nagyon nehézzé válik. De ismétlem, nem azért, mert nincs kereslet, hanem azért, mert rossz a bevezetési csatorna.
Itt
Spanyolországban készült Gourmet létrehozta saját kapcsolati hálózatát, amely lehetővé teszi a márka számára
Spanyol ínyenc termékek az, hogy mindenkor meglegyen
Visszacsatolás a bolti piacról
csemege és ínyenc éttermet, és személyre szabott stratégiákat készítsen. Mert a
hálózatba kétségtelenül elengedhetetlen a sikerhez az Egyesült Államokban, és meg kell követelnie, hogy a
partnerek hogy kéz a kézben kell járniuk.