Шпанија је јефтина, то се више не продаје

То је наслов за који ће бити потребно дубоко објашњење, јер није да се све променило преко ноћи. Међутим, склоност ка понуди производа Маде ин Спаин Гоурмет Она се већ појављује на начин да се може само гледати споља да би се развила.

Ми смо људи који су навикли на Премиум производе. Саветовали смо брендове и људе који су веома захтевни и који су желели само најбоље, ако нису, нису желели. Дакле, вредност бренда и паковање Веома је важно привући најзахтевнију публику. Од 1. дана Маде ин Спаин Гоурмет, једна од 4 најважније тачке је била паковање, остале 3 су такође важне, квалитет производ, приповедање и Одела који су власници бренда.

Филтер за паковање Било је веома важно да се нови потрошачи које бисмо довели у шпанске брендове заволе у ​​производ због његовог спољашњег изгледа. И оно што је било наше изненађење, веома пријатно, иначе, да су шпански гурмански производи већ били активирани, и велика већина је почела да придаје значај спољашњем присуству производа. Тај аспект, колико год изгледа једноставан, је одлучујући када први пут видите производ. А од те далеке 2020. године, до данас, приметна је промена и сваки пут нађемо производе који су већ споља веома атрактивни и то нам олакшава промотивни рад. Али има још много тога да се уради.

У овом сегменту Сладокусац, претпоставља се да је производ одличан, бар по квалитету, али то је важан аспект, али не и једини да се позиционира на тржишту. Сваким даном расте конкуренција на свим тржиштима, а Сладокусац То неће бити изузетак. Број брендова расте или се једноставно развијају стварањем нове врхунске линије. А то значи да се морате много више борити да бисте стекли упориште на том препуном тржишту. Тако је квалитет раније био готово одлучујући, сада је суштинска вредност, али је још једна.

И шта је такође важно јер пре свега паковање Као што сам раније објаснио, највиши квалитет на континенту. Да лакше привуче потрошача који жели нове стимулусе (боје, материјали који дају осећај јединственог производа, итд.). Многи произвођачи са ова два корака верују да је све већ урађено. То је ваша одговорност. Па, они јако греше. Ова два корака вам дају „право“ да играте игру, али не и да имате шансу да је добијете. Нимало.

Затим се дотичемо два аспекта који су веома уједињени у 21. веку и још више од појаве друштвених мрежа: маркетинг и комерцијална акција. Они иду заједно и не могу бити остављени у спољним рукама компанија, осим ако не желе да буду повезани са циљевима бренда. То значи да, ако се маркетиншки и комерцијални план креирају заједно, резултати морају да обезбеде заједнички развој у будућности. То је оно што ми радимо Маде ин Спаин Гоурмет. Пратимо наше партнери (произвођачи) који су у наша гурманска продавница на мрежи, за развој различитих типова комерцијалних канала који су повезани са прилагођеним маркетиншким планом. Другим речима, ходамо заједно да бисмо развили могућности и поделили пословне генерације. Овај циљ посвећености је веома тешко постићи од компанија које су посвећене само дистрибуцији, без веза осим економских.

За нас тржиште сладокусац је једина која нас занима, тако да нема трика у томе шта су наши циљеви: да се развијамо на међународном плану: произвести сладокусац шпански тако да сваким даном постају све познатији и, следствено томе, све купљенији.

Услов сине куа нон Да се ​​не плашите цене коју производ заслужује и да се око овог концепта у основи не би требало да се борите са конкуренцијом, значи да знате на које тржиште желите да идете. Пијаца сладокусац Захтевно је, да, али ограничено, па ширење тржишта значи ићи ван граница и гледати ка другим земљама. И овде маркетинг поприма своју пуну димензију да би дао вредност производу и бренду. А ако не улажете у бренд, ви не постојите и конкуренција вам заузима простор. Наше партнери Објашњавам пример који савршено разумете: Моет ЦхандонАко сви то знају, зашто настављају да улажу у бренд: оглашавање, спонзорство, догађаје итд.? Па, врло је једноставно, јер да нису они то урадили би други брендови и могли би да заузму њихово место.Потрошач брзо заборавља и увек је отворен за нове комуникације и нове производе. А ако желите да допрете до нове публике, морате јој прилагодити своју комуникацију. А то значи да морамо бити стално присутни на дигиталним каналима ако желимо да будемо препознати и наравно да то признање претворимо у продају.

Како другачије желимо да крајњи потрошач захтева производ и бренд ако га не познаје? Хоћемо ли то оставити у спољним рукама које никада неће бити повезане са нашим брендом и нашом филозофијом бренда?

Па, срећно шпански гурмански произвођач ако желите да преживите на овом веома конкурентном тржишту.

Запамтите да није лако одбранити цену коју производ заслужује када не знате, а још мање знате разлике у односу на конкуренцију, која вероватно има јефтинији и квалитетнији производ, али који је дуже на тржишту.“Хвала ” на чињеницу да је Шпанија ушла на неколико међународних тржишта због цене и мањег квалитета.

Променити то је веома тешко ако се не позиционирате у категорији од почетка. Сладокусац, са свим последицама. Односно, цена, производ, оглашавање (Саопштење данас) и Место (дистрибуција), 4 П живота.

Постојимо од 2020. године и могли смо да видимо само велике могућности на међународним тржиштима за Шпански гурмански производи. Наш говор, директан и транспарентан, одјекује и разуме се одмах када познају нашу филозофију и шпанске гурманске производе са којима их повезујемо. Европи су потребни наши производи, али тржишта попут Азије и, пре свега, Сједињених Држава, са становишта Сладокусац шпански, готово су неоткривени.

Делимо само оно што видимо сваки дан. Време пролази, не губите га.

Повезани уноси: