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なぜ私たちは自分をだましたいのですか?

26/09/2020

スペインはとてもユニークな国です。 美食のレベルでは、私たちは品質と多様性において世界のピラミッドのトップにいますが、私たちは本当にそれを社内で評価していますか? MadeinSpain.storeにある私たちのブランドに会った後、私は疑問を持っています。

私たちの文化は、私たちが美食のレベルで無敵の国であることを私たちに伝えていますが、傾向は私たちが私たちのネイティブ製品の品質についてますます無知であることを示していることがわかります。 そして、その理論が基づいている原因は多様であり、いくつかは非常に興味深いものです。

なぜ私たちは自分をだましたいのですか?

観光

国の最も重要な収入源のXNUMXつである観光業は、私たちが最も代表的な美食製品の評価をやめる最も露骨な原因のXNUMXつです。 観光業の絶え間ない絶え間ない成長は、外国人に対する美食に基づく経済を発展させてきました。 それは非常に良い考えでしたが、実装されたので、絶対にそうではありませんでした。 「観光客」の平和的な「侵略」のおかげで、移動せずに国を国際的に投影する機会は、私たちの食べ物の進化にとって素晴らしく、グローバルな世界でそれをはるかに速く、より最適化された方法で国際化することができました。休暇期間中に私たちのデリカテッセンを試した後、押していた需要に。 ええと、私たちはその機会を利用していません。第一に、私たちは常に彼らに最高のものを提供しているわけではなく、そのように私たちは違いを生み出していないからです。私たちの製品を消費します。 しかし、国際的なグループがしたことは、私たちの美食に誰よりもお金を払うことでした。 

スペイン人:彼らは私たちの製品を最高のものとは信じていません

あまりにも鈍いフレーズのようです。 しかし、それは説明されなければなりません。 もちろん、私たちは私たちの製品を大切にしていますが、彼らの最高の顧客になるという点で? そうでなければそれ。 ここに我が国への信念と自信がほとんどないという側面が入り込む可能性がありますが、一方で、すでに外国人が支払いをしているため、ここで製造されているものの台頭に経済的価値を与えることはあまり幸せではありません。非常によく。 このように、逆に「国産品と思われるものを手頃な価格で食べることに慣れてきましたが、スペイン料理ではないか、品質が低く、プレミアムではないのは驚きです。 このため、皮肉なことに、スペイン国内市場は高級美食製品の市場ではなく、居住者の国際市場と非居住者の国際市場(ヨーロッパ、アメリカ、アジアの順)です。

なぜ私たちは自分をだましたいのですか?

MadeinSpain.store:プラットフォーム

あまりにも鈍いフレーズのようです。 しかし、それは説明されなければなりません。 もちろん、私たちは私たちの製品を大切にしていますが、彼らの最高の顧客になるという点で? そうでなければそれ。 ここに我が国への信念と自信がほとんどないという側面が入り込む可能性がありますが、一方で、すでに外国人が支払いをしているため、ここで製造されているものの台頭に経済的価値を与えることはあまり幸せではありません。非常によく。 このように、逆に「国産品と思われるものを手頃な価格で食べることに慣れてきましたが、スペイン料理ではないか、品質が低く、プレミアムではないのは驚きです。 このため、皮肉なことに、スペイン国内市場は高級美食製品の市場ではなく、居住者の国際市場と非居住者の国際市場(ヨーロッパ、アメリカ、アジアの順)です。

スペインの高級美食製品の需要を詳細に調査した結果、それらを需要する最初の市場はヨーロッパであることがわかりました。 そして私たちにとって、それは最優先事項です。 魅力的な出荷(最近はコストが大幅に下がり、参入障壁ではなくなった)を通じて関係を促進し、提供する製品、レシピ、およびその他の有益なコンテンツに関するより多くのコンテンツ(ブランドコンテンツ)を提供します。ヨーロッパの心の中での位置付け。 ディストリビューターを使用していないため、製品の最終価格で競争力があり、提供するブランド価値の要素を備えています MadeinSpain.store、私たちが持っている潜在的な市場は信じられないほどであり、間違いなく最高品質の製品を生産するスペインのブランドにとって励みになり、量よりも品質を優先し、健康的な食事をする顧客が緊急に認識する必要があります。生活。

しかし、私たちの国にはバイヤー市場としての未来がありますか?

現時点でのこの回答は、「はい」または「いいえ」とはっきりと答えるのは簡単ではありません。 短期的には、高品質のスペインのブランドとの商業的関係を促進するために何もし続けなければ、彼らを高価でエリート主義的であり、それを買う余裕のある外国人だけと呼びたいと思います。

社会と生態系のバランスをとる、小規模ながら基本的な生産者の事業構造は、エリート主義グループではなく、地域や国の政府がそれらを管理する必要があります。私たちの第一次産業により大きな価値を貢献することができ、ドミノ効果により、輸出の増加から貢献する並行経済を生み出します(より多くの需要があるためより多くの労働者、利益をもたらす補助企業: 包装、輸送など)、およびより高品質の製品を必要とするより質の高い観光(観光客あたりのより多くの世界的な収入、およびより多くの観光客のおかげではなく、より多くの観光客のおかげではなく、より多くの観光客の収入のポリシーを変更する)。スペインに来る同じ人々の質を向上させます。

しかし、第XNUMXのサイクルでは、質の高いスペイン料理を楽しんでいて、他の選択肢よりもそれを維持したい国民に到達できると確信して、より要求の厳しい国内市場を回復すると信じています。私たちを最も大切にしているヨーロッパ人の同じレベル。

なぜ私たちは自分をだましたいのですか?

なぜなら ロメロ プレミアムネットワーキング私たちの国の改善を支援することも私たちの最大の課題のXNUMXつです。

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スペインはとてもユニークな国です。 美食のレベルでは、私たちは品質と多様性において世界のピラミッドのトップにいますが、私たちは本当にそれを社内で評価していますか? MadeinSpain.storeにある私たちのブランドに会った後、私は疑問を持っています。

私たちの文化は、私たちが美食のレベルで無敵の国であることを私たちに伝えていますが、傾向は私たちが私たちのネイティブ製品の品質についてますます無知であることを示していることがわかります。 そして、その理論が基づいている原因は多様であり、いくつかは非常に興味深いものです。

なぜ私たちは自分をだましたいのですか?

観光

国の最も重要な収入源のXNUMXつである観光業は、私たちが最も代表的な美食製品の評価をやめる最も露骨な原因のXNUMXつです。 観光業の絶え間ない絶え間ない成長は、外国人に対する美食に基づく経済を発展させてきました。 それは非常に良い考えでしたが、実装されたので、絶対にそうではありませんでした。 「観光客」の平和的な「侵略」のおかげで、移動せずに国を国際的に投影する機会は、私たちの食べ物の進化にとって素晴らしく、グローバルな世界でそれをはるかに速く、より最適化された方法で国際化することができました。休暇期間中に私たちのデリカテッセンを試した後、押していた需要に。 ええと、私たちはその機会を利用していません。第一に、私たちは常に彼らに最高のものを提供しているわけではなく、そのように私たちは違いを生み出していないからです。私たちの製品を消費します。 しかし、国際的なグループがしたことは、私たちの美食に誰よりもお金を払うことでした。 

スペイン人:彼らは私たちの製品を最高のものとは信じていません

あまりにも鈍いフレーズのようです。 しかし、それは説明されなければなりません。 もちろん、私たちは私たちの製品を大切にしていますが、彼らの最高の顧客になるという点で? そうでなければそれ。 ここに我が国への信念と自信がほとんどないという側面が入り込む可能性がありますが、一方で、すでに外国人が支払いをしているため、ここで製造されているものの台頭に経済的価値を与えることはあまり幸せではありません。非常によく。 このように、逆に「国産品と思われるものを手頃な価格で食べることに慣れてきましたが、スペイン料理ではないか、品質が低く、プレミアムではないのは驚きです。 このため、皮肉なことに、スペイン国内市場は高級美食製品の市場ではなく、居住者の国際市場と非居住者の国際市場(ヨーロッパ、アメリカ、アジアの順)です。

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MadeinSpain.store:プラットフォーム

あまりにも鈍いフレーズのようです。 しかし、それは説明されなければなりません。 もちろん、私たちは私たちの製品を大切にしていますが、彼らの最高の顧客になるという点で? そうでなければそれ。 ここに我が国への信念と自信がほとんどないという側面が入り込む可能性がありますが、一方で、すでに外国人が支払いをしているため、ここで製造されているものの台頭に経済的価値を与えることはあまり幸せではありません。非常によく。 このように、逆に「国産品と思われるものを手頃な価格で食べることに慣れてきましたが、スペイン料理ではないか、品質が低く、プレミアムではないのは驚きです。 このため、皮肉なことに、スペイン国内市場は高級美食製品の市場ではなく、居住者の国際市場と非居住者の国際市場(ヨーロッパ、アメリカ、アジアの順)です。

スペインの高級美食製品の需要を詳細に調査した結果、それらを需要する最初の市場はヨーロッパであることがわかりました。 そして私たちにとって、それは最優先事項です。 魅力的な出荷(最近はコストが大幅に下がり、参入障壁ではなくなった)を通じて関係を促進し、提供する製品、レシピ、およびその他の有益なコンテンツに関するより多くのコンテンツ(ブランドコンテンツ)を提供します。ヨーロッパの心の中での位置付け。 ディストリビューターを使用していないため、製品の最終価格で競争力があり、提供するブランド価値の要素を備えています MadeinSpain.store、私たちが持っている潜在的な市場は信じられないほどであり、間違いなく最高品質の製品を生産するスペインのブランドにとって励みになり、量よりも品質を優先し、健康的な食事をする顧客が緊急に認識する必要があります。生活。

しかし、私たちの国にはバイヤー市場としての未来がありますか?

現時点でのこの回答は、「はい」または「いいえ」とはっきりと答えるのは簡単ではありません。 短期的には、高品質のスペインのブランドとの商業的関係を促進するために何もし続けなければ、彼らを高価でエリート主義的であり、それを買う余裕のある外国人だけと呼びたいと思います。

社会と生態系のバランスをとる、小規模ながら基本的な生産者の事業構造は、エリート主義グループではなく、地域や国の政府がそれらを管理する必要があります。私たちの第一次産業により大きな価値を貢献することができ、ドミノ効果により、輸出の増加から貢献する並行経済を生み出します(より多くの需要があるためより多くの労働者、利益をもたらす補助企業: 包装、輸送など)、およびより高品質の製品を必要とするより質の高い観光(観光客あたりのより多くの世界的な収入、およびより多くの観光客のおかげではなく、より多くの観光客のおかげではなく、より多くの観光客の収入のポリシーを変更する)。スペインに来る同じ人々の質を向上させます。

しかし、第XNUMXのサイクルでは、質の高いスペイン料理を楽しんでいて、他の選択肢よりもそれを維持したい国民に到達できると確信して、より要求の厳しい国内市場を回復すると信じています。私たちを最も大切にしているヨーロッパ人の同じレベル。

なぜ私たちは自分をだましたいのですか?

なぜなら ロメロ プレミアムネットワーキング私たちの国の改善を支援することも私たちの最大の課題のXNUMXつです。

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