Det den spanske produsenten av gourmetprodukter møter er store problemer med å finne distributører av akkurat den typen.
gourmetkanal. Det som er mer mulig er å finne en distributør eller til og med store butikker som hevder lokal distribusjon for å blokkere utvidelsen av disse produktene i deres innflytelsesområde (en annen stor feil fra merkenes side), og det som betyr minst for dem er produktdifferensieringen, for dem er det som råder det de ser i
emballasje, og hvis det står
Spanske blåskjell (spanske blåskjell) og koster $5, slik som Matiz-selskapet, forstår ikke at andre blåskjell også av spansk opprinnelse kan koste fra $14 til $30 avhengig av deres kaliber (størrelse), for eksempel Conservera
de nysgjerrige,
Royal Spanish Conservera,
Agromar konserves o
Hermetisert nosa.
De krever for eksempel ikke forseglingen
Galisisk opprinnelse, fordi de ikke vet om det og INGEN påvirker det for introduksjonen. det seglet
garanterer den lovlige opprinnelsen til det produktet, i tillegg til det du legger i
emballasje. Derfor, mange ganger, siden det som betyr noe er prisen for distributøren (distributøren som ikke er egnet for gourmetkanalen er forstått), blir etterspørselen etter det spanske gourmetproduktet veldig vanskelig. Men jeg gjentar, det er ikke fordi det ikke er etterspørsel, det er fordi introduksjonskanalen er feil.
Her
Gourmet i Spania har skapt sitt eget kontaktnett som lar merkevaren
Spanske gourmetprodukter er å ha til enhver tid, det
tilbakemelding fra butikkmarkedet
delikatesser og gourmetrestaurant, og lag skreddersydde strategier. Fordi det
nettverk er utvilsomt avgjørende for å lykkes i USA, og du må kreve at din
partnere at de har det til å gå hånd i hånd.