在大学里，我已经在营销课程，伟大的路易斯·巴萨特（Luis Bassat）和他的品牌红皮书上读过它。 毫无疑问，由于品牌资产并不是大流行病中的新事物，因此，即使没有品牌资产，我们也很难在市场上生存。 不幸的是，西班牙美食品牌鲜为人知。
我必须承认，由于我能记住，并且可以向您保证，我回去的年龄不超过11岁或12岁，所以我已经屈从于品牌。 他们肯定给了我错误的保证，那就是那个品牌，或者我不想要另一个品牌的任何其他类似产品。 就像我说的 路易斯·巴萨特（Luis Bassat） “产品是在工厂制造的，但品牌却在人们的脑海中建立并存在。” 而且这个任命甚至都没有西班牙美食。
为什么？ 好吧，因为我接受的最大拒绝论点 西班牙制造商店 之所以不与我们合作，是因为许多生产商不了解该品牌的投资高于短期所需的销售额。 是的，是的，向前。 当然，当您向他们争论时，您实际上已经失去了与他们合作的机会。 因为在短期内销售永远是我们国家的第一名，并且会创造品牌价值，因此，从中长期来看，这种缓慢而缓慢的行动对生产者来说吸引力并不大。
习惯不好
过去一年来西班牙旅游的数据触发了所有警报。 我们回到了将近1964年前的60年!!!! 可以说，即使有了佛朗哥，我们的人数也比现在要多。 我们不需要做的所有工作，因为需求是内部的（毫无疑问，这是外部的，因为那些需求是来西班牙旅游的游客），现在就销售我们的产品，这会造成巨大的损失。
我们还没有做完家庭作业，没有像周围其他国家那样将品牌当作人来对待，因此我们的品牌没有跨越世界的边界。 因为 ”如果我们真的想了解一个品牌是什么，我们必须首先问自己这个产品在消费者生活中的意义。” 巴萨特断言。 但是，除了在我们国家度过一段美好的时光，和与了解我们西班牙美食的好外国人一起度过一个夏日田园诗，后来，他会忘记我们和我们的产品，直到他再次回到西班牙。 现在，我们甚至都没有谈论与这些产品相关的品牌。
知道品牌：他们认识您必不可少的
没有意识，不存在
我对我的建议通常很苛刻 伙伴，因为比不知道敌人从哪里来的毒药，更愿意从友方接受痛苦。 我非常真诚： “如果你不认识，你就不存在” 就那么简单。 就在这时后悔来了。 因为您想快速而糟糕地进行操作，所以10到20年甚至更长时间未计划的事情。 不是！ 首先，您必须照照镜子，然后在镜子前认出自己。 我承认，乍一看会吓坏我们，因为通常我们会将自己不喜欢的东西藏起来，但是当有人强迫您看到自己的耻辱时，直到您认出他们，这就是当您意识到自己迷失了时，还有很多事情要做。
您必须进行非常苛刻的审核，才能了解公司为2021年做准备的情况。在我们要进入国际市场尝试出售产品之前，我们必须首先查看我们是否已做好准备。
网络是我们公司的基石
如果我们想改善品牌定位，不仅值得 制定数字营销计划 （SEO和SEM）以获得结果，那样您将花费金钱，并且您将与开始时处于同一位置。
我们必须知道我们要说服的客户，如果我们不以他的母语与他说话，他将无视我们，我们将永远失去他。
如果我说“ EVOO”，“ ACORN HAM”或“ MANCHEGO RESERVA CHEESE”来命名我们美食的旗舰产品，那么潜在的欧洲客户会想到每种产品类别有多少个品牌？ 0或无。
在解决该问题之前，依靠品牌声望进行销售对我们而言是行不通的。 因此，您必须 为品牌资产而努力，其历史，传统，生产过程，奇异之处，包装，组成公司的人员...所有这些都必须通过网络传输，并以 明智的沟通计划，我们可以与那些对我们的产品感到兴奋的人接触。 我很努力，但是没有人告诉我们这将是容易和快捷的。
我们的网站是吸引更多人和更多人的关键，但是您是否已经对其进行了优化并加载了足够的内容以进一步发展呢？
仅当您具有对信息进行了完美审核，用关键字定位并且创建得很好的情况下，您才能改善转换，并且只有在受众，客户都工作得很好的情况下（电子邮件营销计划，要最大限度地利用它来优化忠诚度），那时该公司准备投资Facebook和Google上的广告以发展。 但是在前两个步骤之前，这只是浪费您的钱。 我可以根据自己的经验说出来。
因此，在考虑国际化之前，请问问自己，西班牙的生产商，您是否有为此做准备的公司。 我的意思是品牌的价值，而不是寻找分销商。 因为真正的增长来自消费者期望的品牌，所以它是众所周知的，并且有权永久保留最终客户。
因为“品牌就像大教堂一样，它们是由不同年代，不同世代的人们多年来建造的，但其共同目标是品牌知名度。”
如果您想在国外获得成功，请很好地创建自己的品牌，使其适应时代潮流，并提供可以使您与众不同的产品，以便市场想要您的产品。 那是第一步，然后是下一步，要非常努力并始终相信自己。
作者：Israel Romero，Made in Spain Gourmet 首席执行官。
