百万欧元的问题。 我们离得很近，但又很近，但又远，又远？ 不，但我们还有很长的路要走。 当然，经过两年的项目，现在我们知道如何征服大陆了。

• 位于法国和意大利对立面的西班牙美食品牌
• 在欧洲销售更多产品的关键

西班牙有 目前 283 米其林星级 分布在 11 餐厅 与三个 明星, 33 餐厅 具有双重区别和184 餐厅 用 明星. 足以成为美食天堂并以此为生？ 绝对地。 我们继续严重依赖旅游业来填补这一水平的餐厅。 矛盾的是，这些类型的餐馆的可及性不是对当地人来说，而是对外国人来说。 即便如此，我们也不会利用这种推动力在其原产国推广我们的美食产品。

当我们创建在线美食商店时，这就是我们的困境开始的地方，我们应该只关注西班牙人还是只关注外国人？ 时间告诉我们，西班牙市场非常重要，因为自相矛盾的是，它也不了解过去 10 年出现的许多美食（这也是该市场增长的机会），并且欧洲市场，逐渐失去恐惧并在我们的网站上订购产品（我们已经有来自 法国、意大利、比利时、荷兰、德国、卢森堡、斯洛文尼亚、保加利亚、瑞典、丹麦、波兰、拉脱维亚、奥地利、安道尔和罗马尼亚。

位于法国和意大利对立面的西班牙美食品牌

如果我们的产品这么好，甚至是最好的，为什么我们不像法国或意大利品牌那样受到欧洲的需求？ “这很难承认，但比利时人不愿意为西班牙产品支付比意大利人更高的价格购买同样的产品，”他承认道。 恩卡尼塔·希门尼斯，出生于 Wilrijk，但父母是西班牙人。 “意大利美食产品——我们在比利时的大使继续说道——有着悠久的传统和种类繁多的产品，并且由于其出色的展示和易于分销，其地位远高于西班牙产品”。

对我们产品的期望并不高，“......为了让我的朋友和我身边的人相信西班牙美食产品的好处，我必须付出两倍的努力，因为他们不会认为西班牙产品是最高的产品质量。 也就是说，还有很多工作要做！” 恩卡尼塔被判刑。

与法国品牌相比，我们并没有做得更好。 我们继续遭受同样的弊病。 对我们的品类缺乏了解，更令人担忧的是：国家品牌。 因为我再说一遍，我们的美食有一个很好的媒体，而不是在国际层面上对西班牙美食品牌的认可，这一点我们离我们的意大利和法国表亲很远。

在欧洲销售更多产品的关键

1. 品牌内容。 越多越好。  那是类似于医生告诉您要保持身材必须进行运动时的食谱。 但。 这是做什么！ 并且是经常性的。 好吧，内容是一样的，如果我们想被人知道，这是一种义务。 短视频和长视频、文章、帖子、采访……人们想了解公司、他们如何制作产品、背后是谁……等等。 我们知道这是我们公司最懒惰的地方，我们建议他们首先制定内容计划，包括日历，因为如果不这样做，将很难保持出版的节奏，以及任何发生了，它被遗弃了，混乱就来了。
2. 多种语言的网络. 用我们美妙的西班牙语交流是有用的……对西班牙人来说。 但是，当我们穿越比利牛斯山脉时，我们必须用不同的语言进行交流，而英语虽然必不可少，但并不是我们必须用来交流我们是谁和我们销售什么的唯一语言。 如果我们想定期加快我们在他们的购物篮中的存在，还需要法语、德语和意大利语。
3. 在欧洲的线下行动。 互联网给你提供了数据，但它很冷，不容易衡量。 关系营销活动：展示烹饪、产品展示等，将使我们能够获得更多定性的“小数据”、对产品的直接和人性化的意见、与竞争对手的比较、与潜在买家的对话、用我们的武器引诱他们并询问他们的意见我们。 从那里，我们的沟通可以更准确。 
4. 欧洲大使计划。 为了扩大我们在欧洲交流中的影响力，建议在可能成为我们客户的群体之前找到可以代表我们的人。 这不是一件容易的事，因为美食不是时尚。 我们需要知道如何感受和传递这种感觉并且能够轻易说服的人。 典型的影响者资料无效。 我们需要拥有美食生活哲学并愿意与社区分享的人。

我们，在西班牙制造美食，严格遵守这些指导方针，即强制遵守，这让我们看到了旧欧洲的光芒。 即使知道工作和道路会很艰辛，很漫长，但同时又美丽又令人兴奋。

品牌，如果你想在欧洲取得成功， 还有很多需要知道。 它 投入时间和金钱 更好地定位自己。 为什么只投资 包装 将您的国际增长推向分销商的命运之轮是太冒险了。